A+ R A-

Motivation et implication dans mon entreprise

 

Quels sont les déterminants de la motivation et de l'implication des collaborateurs au sein de l'entreprise ? Comment créer les conditions relatives à l'implication et à l'engagement des collaborateurs ? Au delà la dimension salariale, quelles actions concrètes l'entreprise doit-elle mettre en œuvre pour optimiser l'engagement de ses collaborateurs ? . La motivation n'est pas une donnée fixée définitivement dans le temps. On parle à cet effet de dynamique motivationnelle. Au sortir de cet atelier vous saurez quels sont les facteurs déterminants de la motivation mais aussi les facteurs qui influencent la motivation et l'implication des collaborateurs. Vous saurez motiver vos collaborateurs, poser des actions dynamisantes et agir sur les leviers motivationnels.

L'ensemble de notre offre de formation est éligible au DIF. Contacter nos équipes afin d'être accompagné dans votre projet de formation

Programme

Séquence 1 : La motivation des collaborateurs, un enjeu central pour la performance de l’entreprise

 

De la motivation à la dynamique motivationnelle

Les facteurs de la motivation intrinsèque

Les facteurs de la motivation extrinsèque

Les facteurs personnels et les enjeux situationnels

Clarifier les liens entre motivation et performance.

Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation et satisfaction.

Repérer ses propres motivations.

Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.

Mesurer la motivation dans son équipe.

Assurer le suivi du tableau de bord de la motivation de son équipe.

 

Séquence 2 : Les leviers pour agir sur la motivation

 

Identifier les besoins de ses collaborateurs.

Mettre en place des actions managériales pour satisfaire les besoins identifiés.

Avant de chercher à motiver, éviter de démotiver.

 Gérer la dynamique motivation/satisfaction. Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation.

Comprendre le processus qui conduit à la motivation.

Soutenir la spirale de l'auto-motivation.

 

Séquence 3 : S’adapter à la diversité des motivations dans l’équipe

 

Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs.

Repérer les signes avant coureurs de démotivation.

Adapter son management aux motivations des membres de l'équipe.

 

Séquence 4 : Agir de manière proactive sur la motivation

 

Epouser une posture d’animateur pour motiver

Intelligence émotionnelle, et dynamique de coaching pour agir sur la motivation

Exercices individuels et collectifs

 

Pour qui ?

 

Les encadrants de proximité

Les managers

Les chefs d’entreprise

 

Objectifs

Déployer une méthode de motivation et d’implication en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des collaborateurs

Connaître et élaborer des techniques pour favoriser l’implication et la motivation

Adapter son management pou impacter la motivation

Savoir agir sur la démotivation

 

Ce qui nous démarque

 

Une formation pratique et actionnable orientée sur la dimension d’animation et le suivi des personnes

Des astuces métiers

Travail individuel et collectif

Des conseils individualisés et des échanges entre participants

Des témoignages de praticiens

Des méthodes de formation touchant au développement personnel, des techniques de créativité, des mises en situations proches de la réalité (artefacts situationnels)

 


Formation en PDF ICI Inscription ICI Convention DIF ICI Entreprise ICI