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Mon leadership au service de mon efficacité managériale

Fédérer des personnes autour d'un projet, d'une mission, que cela soit pour le pilotage au quotidien, comme pour la mobilisation des énergies pour un challenge, tel est l'enjeu de cet atelier qui permettra aux participants de comprendre les ressorts du leadership afin de les mettre en pratique. A cet effet, vous saurez définir vos objectifs globaux,  bâtir et diffuser une vision aux collaborateurs, créer un environnement stimulant, vous maitriserez les différentes postures de leadership et vous saurez les mettre en œuvre dans différentes situations.

L'ensemble de notre offre de formation est éligible au DIF. Contacter nos équipes afin d'être accompagné dans votre projet de formation

Programme

Séquence 1 : Le management des Hommes et le leadership

 

Qu’est-ce que le leadership ?

Leader vs Manager : Quelles différences ?

Pas de leader sans Follower

Ce que les follower (collaborateurs) attendent du leader

Prendre conscience de ses propres qualités de leader

Les différents types de leadership

Les enjeux des situations professionnelles et le rôle du leader dans la conduite des objectifs

 

Séquence 2 : Le Team Trust ou comment instaurer la confiance au sein de votre équipe

 

La construction des relations constructives

Les niveaux d’influence

Les niveaux de contrôle

Les marges d’initiative

Les variabilités de la maturité professionnelle et des attentes des collaborateurs

Construire des modes de communication ouvertes, objectivantes et confrontantes

 

 Séquence 3 : Réflexivité comportementale et influence sur les autres

 

Connaître ses qualités, ses faiblesses pour mieux les apprivoiser et s’inscrire dans un processus d’évolution personnelle

Construire des relations fluides et véritables

Donner et recevoir du feed-back pour progresser

 

Séquence 4 : La proactivité ou comment action avec une stratégie d’objectif

 

Connaître ses comportements et comprendre ceux des autres : l’intelligence émotionnelle et l’intelligence des situations

Définir des objectifs précis, atteignables, opérationnels et objectivables

Le rôle du mode de communication et l’interprétation des collaborateurs

Pour qui ?

Chef d’équipes

Responsable d’unités

Manager débutant

Chef d’entreprise

Personne intéressé par le développement de son leadership

Objectifs

Se sentir en confiance dans son rôle de leader

Apprendre à se connaître et à connaître les autres acteurs

Connaître les leviers de production du leadership

S’inscrire dans une processus de développement de potentialités individuels pour avoir un impact sur le collectif

 

Ce qui nous démarque

 

Une formation pratique et actionnable orientée sur la dimension dynamique du leaderhip

Des astuces métiers

Travail individuel et collectif

Des conseils individualisés et des échanges entre participants

Des témoignages de praticiens

Des méthodes de formation touchant au développement personnel, des techniques de créativité, des mises en situations proches de la réalité (artefacts situationnels)

 


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