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La gestion de mon entreprise en toute sérénité

 

 Nous vous proposons ici, un atelier pratique de gestion d'entreprise. Focalisé sur des aspects clés, avec une approche dynamique, vous saurez comment fonctionne la gestion d'une entreprise, son articulation avec les tiers (Fournisseurs, banques, services sociaux et fiscaux, etc). Au travers de ces multiples dimensions, la gestion d'entreprise sera appréhendée avec plus de sérénité pour les participants en adéquation avec vos projets. A cet effet, vous saurez poser les actions quotidiennes de gestion d'une entreprise, vous maitriserez les bases de la gestion sur les domaines clés (Communication - Gestion opérationnelle - Stratégie commerciale, ventes et qualité de service- Procédures comptables - Outils d'aides à la décision) de l'entreprise, et ceci de manière actionnable.

 

L'ensemble de notre offre de formation est éligible au DIF. Contacter nos équipes afin d'être accompagné dans votre projet de formation

 

Programme

Séquence 1 : Qu’est-ce qu’une entreprise

 

 L’entreprise une organisation formelle et informelle d’hommes et de femmes qui participe à sa pérennisation ou à son déclin

Les logiques d’acteurs

L’enjeu de l’implication des acteurs

La vision et le projet d’entreprise

La culture et les valeurs

 

Séquence 2 : L’entreprise, une dynamique organisationnelle en lien aves des tiers

 

 L’entreprise son organisation et son réseau de parties prenantes

Les formes organisationnelles de l’entreprise

La mission principale de l’entreprise

Son réseau de tiers indépendants et dépendants

Les fournisseurs et les modes de relations

La banque et les organismes liés à la finance de l’entreprise

Les services fiscaux et les obligations de l’entreprise

Les services comptables et les obligations légales

 

Séquence 3 : L’entreprise, les fonctions essentielles et la gestion

 

  Des services organisés autour du maintien d’un flux constant de clientèle

La fonction commerciale

La gestion de l’acte de vente

Les différentes phases de l’acte de vente

Le produit ou le service : la nécessité de répondre à des besoins pertinents et concurrentiels

 

 La fonction financière

 

    Notion de besoin en fonds de roulement (BFR)

    La maîtrise et le calcul des coûts

    La méthode des ratios

    La gestion de la trésorerie

    Les tableaux de bord de gestion

 

La fonction gestion des ressources humaines

 

    Avant, le management des hommes

    La gestion prévisionnelle du personnel

    L’adéquation potentiel-fonction

    L’auto-description de poste

    La formation

    Le recrutement et ses processus

    La rémunération : objectifs et composantes principales

 

La fonction communication

 

    L’entreprise et sa communication interne : les principaux outils

    L’entreprise et sa communication externe : les principaux outils et méthodes

    L’entreprise et son système d’information

 

La fonction Marketing

 

    Les outils marketing au service de la vente

    Les principes généraux pour aborder les marchés

    Le plan marketing

    L’étude de marché : méthode d’élaboration de questionnaire, techniques qualitatives de connaissance du marché

    La qualification du client

    Elaboration du plan marketing

 

Séquence 4 : Le management de la stratégie

 

    Le management stratégique : les principes fondamentaux

    La stratégie commerciale et sa mise en œuvre

    L’analyse concurrentielle (méthodes et outils)

    Le cycle de vie de l’entreprise

    Le développement de l’entreprise

 

Pour qui ?

    Le créateur d’entreprise

   Le porteur de projet

Micro entreprise et TPE

   Les dispositifs d’insertion par la création d’activités économiques

 

Objectifs

    Développer une vision claire de la gestion d’entreprise

    Connaître les principales fonctions de l’entreprise

    Acquérir les outils pratiques de pilotage de l’entreprise

   Acquérir une posture de manager et de chef d’orchestre

 

Ce qui nous démarque

Une formation pratique et actionnable orientée sur la dimension opérationnelle de la gestion d’entreprise

Des astuces métiers

Travail individuel et collectif

Des conseils individualisés et des échanges entre participants

Des témoignages de chefs d’entreprise

Des méthodes de formation touchant au développement personnel, des techniques de créativité, des mises en situations proches de la réalité (artefacts situationnels)

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